今年以來，華晉焦煤沙曲一礦以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理為著力點(diǎn)，聚焦基層技術(shù)員、班組長、安全員三類關(guān)鍵人員的協(xié)同發(fā)力工作，構(gòu)建起設(shè)計(jì)、執(zhí)行、監(jiān)督全鏈條閉環(huán)管理體系，全面提升礦井安全管理水平。

技術(shù)員守好安全監(jiān)督關(guān)

沙曲一礦聚焦技術(shù)隊(duì)伍專業(yè)能力建設(shè)，細(xì)化技術(shù)管理舉措，壓實(shí)管理責(zé)任，全面提升技術(shù)管理實(shí)效。該礦建立“理論+實(shí)踐”雙輪驅(qū)動(dòng)培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新開展現(xiàn)場課堂培訓(xùn)，多角度激發(fā)技術(shù)員的學(xué)習(xí)興趣，著重提升其發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，從而更好地指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。

在此基礎(chǔ)上，技術(shù)員嚴(yán)格落實(shí)“跟班檢查+抽查驗(yàn)證”的雙重監(jiān)督機(jī)制，深入井下現(xiàn)場跟班，精準(zhǔn)掌握生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化作業(yè)規(guī)程，確保技術(shù)方案與現(xiàn)場實(shí)際緊密契合，從源頭上堵塞技術(shù)漏洞。今年以來，礦井開展基層工程技術(shù)人員素質(zhì)提升精準(zhǔn)培訓(xùn)6期，基層技術(shù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)與創(chuàng)新能力得到全面提升。

班組長筑牢現(xiàn)場施工關(guān)

沙曲一礦強(qiáng)化班組長“兵頭將尾”作用，建立多維度選聘機(jī)制，規(guī)范班組長準(zhǔn)入條件與任免程序，選拔作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、群眾基礎(chǔ)好的職工擔(dān)任班組長。重點(diǎn)突出班組長在安全管理過程中的關(guān)鍵作用，扎實(shí)開展優(yōu)秀班組長、標(biāo)桿班組等競賽活動(dòng)，對各班組實(shí)施量化考核與評比，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)班組凝聚力。

該礦要求班組長在工作中清晰掌握班組成員作業(yè)量及完成情況，做好班前隱患排查、班中隱患整改、班后現(xiàn)場交接等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并落實(shí)整改，消除安全隱患，切實(shí)抓好全員、全過程、全方位的動(dòng)態(tài)安全管理。目前，全礦共有班組長63名，持證上崗率達(dá)到100%。

安全員嚴(yán)守監(jiān)督檢查關(guān)

沙曲一礦通過明確考核標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，倒逼安全員主動(dòng)提升履職能力，真正激發(fā)安全監(jiān)管的“磁場效應(yīng)”。通過嚴(yán)格對照規(guī)程檢查現(xiàn)場、對照現(xiàn)場查驗(yàn)規(guī)程，對發(fā)現(xiàn)的問題以“圖片+文字”形式推送至相關(guān)部門及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，推動(dòng)方案、措施與現(xiàn)場“三對照、三提升”，實(shí)現(xiàn)隱患“整改—驗(yàn)收—銷號”閉環(huán)管理。

該礦組織優(yōu)秀安全員分享工作經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全體安全員主動(dòng)學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)、熟練掌握安全技能、靈活運(yùn)用監(jiān)管方法，不斷提高現(xiàn)場超前預(yù)防能力。在作業(yè)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)可能危及安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，該礦授予現(xiàn)場安全員第一時(shí)間按下生產(chǎn)“暫停鍵”的權(quán)力，切實(shí)發(fā)揮安全員“前沿哨兵”作用，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。