今年以來，陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦深培厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，勇挑大梁，精準(zhǔn)施策，以安全管理強(qiáng)基，以科技興煤蓄力，以降本增效破局，抓牢安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理主動(dòng)權(quán)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過半”。

主動(dòng)出擊打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

下石節(jié)礦將安全作為企業(yè)最大的效益，積極應(yīng)對(duì)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、維修強(qiáng)度大、災(zāi)害耦合疊加等不利因素，秉承“11256”工作思路，堅(jiān)持主動(dòng)出擊，做到常抓不懈。

瞄準(zhǔn)安全“零”目標(biāo)，積極探索管理強(qiáng)安、文化促安、科技保安、素質(zhì)興安新路徑。按照“三管三必須”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建安全自?；ケＢ?lián)保動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，超前防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)，重拳出擊整治安全隱患，今年以來，辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)159條，開展隱患排查30余次，以隱患清單形式跟蹤整改復(fù)查到位，從源頭上杜絕重復(fù)隱患。

深入推進(jìn)黨支部現(xiàn)場(chǎng)安全管理“三三制”創(chuàng)建，實(shí)施安全“雙監(jiān)察”機(jī)制、“結(jié)果+過程”的安全生產(chǎn)考核機(jī)制和包保連帶責(zé)任獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，做到“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，加快推進(jìn)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。

科技興煤 釋放以智賦能新活力

積極發(fā)揮科技興煤優(yōu)勢(shì)，打造綠色低碳、技術(shù)賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的安全生產(chǎn)模式。將災(zāi)害超前治理作為重中之重，堅(jiān)持多部門聯(lián)合防災(zāi)治災(zāi)，近距離煤層多種災(zāi)害耦合疊加治理成效顯著。今年以來，優(yōu)化升級(jí)探放水技術(shù)，節(jié)約15%的無效鉆孔，礦井疏放水15.5萬m3；瓦斯抽采量850.5萬m3，抽采鉆孔6.2萬米；施工卸壓鉆孔近5萬米，完成全年任務(wù)的62.5%。積極發(fā)揮“一孔多用”效能，通過相互驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)探查，達(dá)到隱蔽致災(zāi)因素普查、頂煤預(yù)裂資源最大限度回收目的。

扎實(shí)推進(jìn)“智能礦山、智慧礦區(qū)”新實(shí)踐，推廣應(yīng)用水力壓裂、斷頂卸壓、電磁物探等“四新”技術(shù)，智能通風(fēng)系統(tǒng)、智能選矸系統(tǒng)、礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、無人值守機(jī)房、煤倉遠(yuǎn)程控制及預(yù)警系統(tǒng)發(fā)揮實(shí)效。安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、工業(yè)視頻系統(tǒng)“三網(wǎng)融合”為礦井植入“智慧心”。投入單軌吊系統(tǒng)、無極繩絞車、帶式輸送機(jī)等裝備，有效解決長(zhǎng)距離運(yùn)輸難題。

深入開展技術(shù)攻關(guān)和全員創(chuàng)新活動(dòng)，以勞模工作室和創(chuàng)客工作室為載體破解生產(chǎn)難題?！恫擅汗ぷ髅姘惭b系統(tǒng)方案優(yōu)化》《超高點(diǎn)防治瓦斯積聚方案設(shè)計(jì)優(yōu)化與應(yīng)用》等創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)；自動(dòng)高效電纜回收裝置、大皮帶機(jī)房制動(dòng)閘油缸漏油報(bào)警裝置、360°礦車變軌裝置以及三號(hào)水倉啟動(dòng)柜遠(yuǎn)程控制改造等小改小革項(xiàng)目的實(shí)踐應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)安全與效益“雙贏”。

降本增效激活破局謀變新引擎

該礦扎實(shí)開展“四種經(jīng)營(yíng)理念”大討論活動(dòng)，圍繞用“緊日子”過“好日子”、用“乙方”思維做“甲方”兩個(gè)主題，進(jìn)行全方位、深層次討論，收集研討材料18份，意見建議260余條。按照“突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、務(wù)求實(shí)效”的原則，制定降本增效實(shí)施方案，開展專題調(diào)研活動(dòng)，圍繞材料計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、使用、回收、結(jié)算七個(gè)環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)設(shè)施及機(jī)電設(shè)備維修，非生產(chǎn)性費(fèi)用控制及優(yōu)化后勤服務(wù)水平等方面，將18項(xiàng)具體目標(biāo)分解到責(zé)任部門和責(zé)任人，確保每項(xiàng)任務(wù)有人抓、有人管、有落實(shí)。1-6月份，材料費(fèi)較同期下降11.98%，非生產(chǎn)性費(fèi)用較同期下降1.52%。

嚴(yán)格落實(shí)大型設(shè)備包機(jī)制度、強(qiáng)制檢修制度，積極推廣預(yù)防性檢修舉措，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)巡查和運(yùn)行維護(hù)并舉，機(jī)電事故影響率較同期下降20%，礦井226工作面保持安全穩(wěn)產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

針對(duì)226工作面兩層夾矸實(shí)際，采取優(yōu)化生產(chǎn)組織、調(diào)整回采層位、強(qiáng)化生產(chǎn)掘進(jìn)質(zhì)量考核、加大頂煤回收等舉措，上半年礦井原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺提前完成，煤質(zhì)發(fā)熱量保持4812大卡以上，以“蛇山牌”優(yōu)質(zhì)環(huán)保長(zhǎng)焰煤品牌贏得市場(chǎng)和客戶信賴。

該礦緊跟礦業(yè)公司發(fā)展步伐，協(xié)同發(fā)力，攻堅(jiān)克難，打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“基本盤”，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出“四升四穩(wěn)六降”的良好態(tài)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過半”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。