來(lái)源:陜煤集團(tuán)
作者:王德全 魯飛
時(shí)間:2025-10-17
在2025年“質(zhì)量月”期間,陜焦公司富平分公司開展的“入爐煤成本攻關(guān)”項(xiàng)目取得顯著成效。通過精細(xì)配煤優(yōu)化,在確保焦炭質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)的前提下,成功降低入爐煤成本超3%,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
面對(duì)鋼鐵行業(yè)成本壓力和產(chǎn)品質(zhì)量要求的雙重挑戰(zhàn),該公司生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì),以“我向質(zhì)量負(fù)責(zé)”為主題,確立了“優(yōu)化資源利用效率、保障質(zhì)量穩(wěn)定性”的雙重目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)通過構(gòu)建數(shù)學(xué)模型,深度分析歷史配比、成本及質(zhì)量數(shù)據(jù),精準(zhǔn)確定了優(yōu)化方向:在保障焦炭熱強(qiáng)度(CSR)≥62及反應(yīng)性等核心指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,降低高價(jià)焦煤與肥煤比例,提升低成本氣煤和瘦煤的配比。

為確?!敖当静唤蒂|(zhì)”,攻關(guān)團(tuán)隊(duì)依托小焦?fàn)t實(shí)驗(yàn)平臺(tái)開展了七輪系統(tǒng)性模擬實(shí)驗(yàn)。通過嚴(yán)格控制關(guān)鍵工藝參數(shù),模擬真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境,并對(duì)每輪實(shí)驗(yàn)的焦炭樣品進(jìn)行全面檢測(cè),重點(diǎn)跟蹤熱強(qiáng)度、反應(yīng)性等指標(biāo),確保所有配比均符合質(zhì)量要求。經(jīng)過持續(xù)數(shù)據(jù)分析和方案迭代,團(tuán)隊(duì)最終確定了技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的最優(yōu)配比。
該項(xiàng)目取得三項(xiàng)重要突破,一是資源結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,下峪口貧瘦煤配入量增加2%,低成本資源利用效率大幅提升;二是在焦炭熱強(qiáng)度穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,入爐煤成本降低超過3%,直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;三是形成了“數(shù)據(jù)分析-實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證-生產(chǎn)應(yīng)用”的全鏈條技術(shù)攻關(guān)方法,為后續(xù)質(zhì)量提升項(xiàng)目提供了可復(fù)制的路徑。
此次攻關(guān)中,團(tuán)隊(duì)秉持“緊日子”意識(shí)優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),用“賺錢思維”嚴(yán)控采購(gòu)與配煤成本,以“乙方思維”提升焦炭質(zhì)量穩(wěn)定性,將“營(yíng)銷思維”前移至生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過將質(zhì)量責(zé)任壓實(shí)到配煤設(shè)計(jì)前端,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與效益的雙重提升。
目前,該成果已具備良好的推廣應(yīng)用價(jià)值,將持續(xù)助力陜焦公司鞏固和深化“質(zhì)量月”活動(dòng)成效,進(jìn)一步以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效與高質(zhì)量發(fā)展。
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